增強管控意識，繃緊安全之弦|公司安全生產工作領導小組暨環委會2026年 第1次會議順利召開
2026/01/21
2026年1月17日上午，在羅湖投資控股大廈四樓1號會議室，公司總經理、安全生產工作領導小組組長陸子鋒主持召開2026年安全生產工作領導小組暨環委會第1次會議，公司安全生產工作領導小組相關成員，公司其他中層及以上人員，中層后備干部，質量安全中心（安全辦、風控部）相關人員參加了會議。
會議對上級文件及會議精神進行了傳達，總結了公司2025年安全生產情況，對公司2025年四季度安全生產情況進行了通報，對近期國內生產安全事故案例進行警示學習，對下階段安全生產形勢進行了分析并對安全環保維穩工作進行了部署安排。
會議重點強調了以下幾個方面：
一是各事業部要嚴格落實上級公司的安全環保維穩管理要求，結合季節特點、業務實際做好歲末年初安全生產環保維穩管控，避免發生生產安全事故、環保事件、維穩事件。
二是要督促各單位及時足額發放勞務工相關工資，避免發生涉穩群體性事件和矛盾糾紛。
三是各事業部要針對會議材料組織做好事故案例學習，結合行業安全事故和公司下半年安全檢查情況通報，對照學習整改。
四是要通過群眾運動讓全體員工認識到，安全規定動作是降低安全管理風險、預防安全事故發生的唯一有效手段，不斷深化“有標準 提能力 得安全”的管理理念。
五是要提前部署重點領域開好局。各事業部要結合項目所在地往年汛期經驗及天氣預報，提前部署防汛度汛工作，提升應對極端災害天氣的能力。增強對委外單位管控，嚴格落實“六道關口”，杜絕以包代管。強化危化品管控，系統推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制。
